• Импорт
• Потребление

Кто эффективнее импортирует нержавеющую сталь

С ростом потребления нержавеющей стали в России увеличивается и количество компаний, закупающих требуемую им продукцию за рубежом. В этом процессе участвуют трейдеры, компании, занимающиеся выпуском передельной продукции (трубы и толстолистовой прокат), а также конечные потребители.

За первые одиннадцать месяцев текущего года, по сравнению с АППГ, количество российских импортеров основных видов продукции из нержавеющей стали увеличилось на 5,3% до 4114 компаний. Затраты на закупку превысили 1,06 миллиарда долларов США, что на 14,8% больше аналогичного показателя в 2017 году.

В текущем году (по ноябрь включительно) всего 49 компаний или 1,2% от общего количества смогли преодолеть объем закупки в 1000тн, а их совокупная доля составила 82,5% от общего объема российского импорта нержавеющей стали.

Остановимся на них более подробно.
В период с января по ноябрь 2018 года, по сравнению с АППГ, «клуб 1000» пополнился 12-ю компаниями, из которых 4-е ранее нержавеющую сталь не импортировали. Из 49 компаний свой объем закупок смогли увеличить только 28 импортеров, назовем их условно «активными», а остальные продемонстрировали снижение – «пассивные».


Совокупный объем импорта «активных» компаний увеличился на 33,8% до 193,0 тыс.тн, а «пассивных» – естественно, сократился на 18,1% до 94,0 тыс.тн. «Активные» компании увеличили объем закупок на 48,7 тыс.тн, а «пассивные» снизили на 20,7 тыс.тн.

При этом в «клуб 1000» – ведущих импортеров – вошли 30 металлоторгующих компаний (трейдеры) и 19 компаний, представляющих переработчиков и конечных потребителей (деловые).
Общий объем закупки между этими группами распределился 80% на 20% соответственно.
В целом группа «трейдеров» увеличила объем закупки на 6,2% до 229,4 тыс.тн, а группа «деловых» компаний – на 34,1% до 57,6 тыс.тн.

Совокупный прирост закупок «клуба 1000» составил 28,0 тыс.тн, из которых 47,7% пришлось на «трейдеров» и 52,3% – на «деловые» компании.

Столь высокому приросту «деловой» группы отчасти способствовали проекты в нефтегазовой отрасли, которые реализуются в настоящее время. К примеру, не найдя требуемой продукции на внутреннем рынке, «газовики» поспешили за рубеж, увеличив объем своего импорта с 0 до 5,3 тыс.тн. Традиционные переработчики и конечные потребители нарастили закупки на 9,4 тыс.тн до 52,3 тыс.тн.

В отличие от трейдеров, компании деловой группы закупают нержавеющую сталь под конкретные заказы на свою продукцию или для собственного производства. Это обстоятельство существенно повышает эффективность закупок, а добавленная стоимость, возникающая в процессе переработки или выпуска готовой продукции – устойчивость на внутреннем рынке.